Nature调查:大型研究团队中的年轻研究者更容易退出学术界,但坚持下来的人更成功
一项针对超过100万名早期研究者的新研究发现,在大型研究团队中工作的博士后、研究生和其他初级研究者,比在小型团队中的同龄人更容易退出学术界。然而,分析也表明,那些在大型团队中接受培训并坚持留在学术界的研究者,往往在职业生涯中取得更大的成功。这项研究于本周一发表在《Nature Human Behaviour》(IF=21.4)杂志上。
该研究的合著者、哥本哈根大学的社会数据科学家Roberta Sinatra表示,这些发现与过去的研究和调查结果一致,但这是首次尝试量化不同类型科学导师制的影响。她希望这项研究能帮助博士生做出更明智的选择。
Sinatra和她的团队通过两个数据集分析了学术导师网络:一是众包网站“Academic Family Tree”,该网站记录了全球50多个学术领域的研究者、他们的导师和学生;二是在线研究目录OpenAlex,该目录收录了作者及其论文、机构和引用记录。最终的数据集涵盖了约150万名研究者和180万对导师-学生,涉及化学、物理和神经科学领域。这些领域拥有足够长期的数据,并且在“学术家谱”网站中占据了重要地位。
研究显示,与在小型团队中接受培训的研究者相比,在大型团队中接受培训的研究者在学术界坚持至少十年的比例更低。例如,在20世纪80年代-1995年期间,大型团队中的研究者“存活率”比小型团队中的同行低38%-48%。然而,大型团队中的研究者发表的论文在年均引用指数上得分更高,并且更有可能跻身被引用次数最多的研究者之列。
图. 调查结果
为了理解为什么一些大型团队中的研究者能够成功,研究作者分析了那些由学生作为第一作者、导师作为通讯作者的论文,这表明学生得到了导师的充分关注。研究发现,那些在学术界坚持下来的大型团队研究者,比退出学术界的同行发表了“显著”更多的第一作者论文。Sinatra表示:“现在我们有了定量证据,证明导师的关注非常重要,这不仅仅是猜测。”
大型团队的复杂性
伊利诺伊大学芝加哥分校的社会学家James Evans指出,退出学术界并不一定是负面的,例如,一些研究者可能会选择进入工业界发展。但他认为这项研究做得很好,并指出一些发现可能源于大型团队的复杂性。他将大型团队比作“大城市”——既充满混乱,也充满机遇。因此,一些成员可能会“掉队”,但那些以新颖方式实验的人将取得更大的成功。
宾夕法尼亚大学匹兹堡分校的计算社会科学家Lingfei Wu也对这项研究表示赞赏,她将研究结果与不同规模团队中的工作动态联系起来。Wu指出,在大型团队中,年轻研究者通常负责数据分析和一些低层次的任务;而在小型团队中,他们通常承担更多责任,例如撰写论文和设计研究。这有助于他们为职业生涯的下一步做好准备,从而鼓励他们留在学术界。
对科研资助的启示
Sinatra和她的团队希望这些发现能帮助科研资助机构在小型和大型团队之间平衡资金分配。她表示:“即使在院系或大学层面,目标也不应该是将所有资金集中在某些团队上,认为越大越好。”相反,科研资助应更加注重支持多样化的团队规模,以确保年轻研究者能够在最适合他们发展的环境中成长。
本文整理自:https://www.nature.com/articles/d41586-025-00644-9
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