工作群已成为我们沟通的重要工具，而这个工具的触角不知不觉延伸到医生的下班时间。我们都知道，每一条工作信息背后，往往承载着对患者健康与生命的牵挂。但是，在肩负这份重任的同时，医生是否也应该拥有一片属于自己的宁静之地？作为医生，你有多少个工作群

临床医生的工作，一个字形容：累；两个字形容：辛苦。好像总有加不完的班，看不尽的病历，还有那仿佛永无止境的夜班轮回。转头看看做科研的小伙伴，虽然经费有限，但工作节奏似乎没那么紧张。为什么即使知道要付出更多的汗水和泪水，医生们还是更倾向做临床？

科研之路，历来非一帆风顺，而是布满了各种未知的陷阱与挑战。在这条曲折的征途上，每一步都需要我们保持高度的警觉和谨慎。你是否在查阅文献时头疼不已？或是实验操作中遭遇意外？数据分析的迷雾是否让你迷失方向？这些“坑”是科研道路上难以避免的一部分。

做科研并非总是产生惊艳的成果，而许多科研文章的发表背后也往往承载着特定的目的。在这样的背景下，一些研究想法可能显得相对平凡或不够深入，甚至很“水”。有人认为很水的idea发表出来是对科研资源的浪费，也有人认为很水的idea发表出来有其存在的

什么是医生的核心竞争力？有人会说是高明的医术，因为只有高超的医术才是医生吃饭的家伙；有人觉得是科研能力，只有科研能力强才能获得晋升和名气；还有人会觉得是终身学习的能力，作为“活到老，学到老”的职业，只有随时更新自己的知识才能落于不败之地。你

作为医护人员，我们经常处于高强度和高压力的工作环境。想象一下，在紧张忙碌的轮班中突然病人数量激增，或是在资源紧张的情况下仍需竭尽全力提供最优质的护理；更困难的是，当患者情绪激动、家属难以理解，或是与同事的观点发生冲突时，又该如何是好？在你的

随访能够帮助医生更全面地评估治疗效果，及时调整治疗方案，同时也是对患者进行长期健康管理的重要手段。然而，将随访内化为一种职业习惯并非易事。它要求我们在繁忙的工作之余，投入额外的时间和精力，与患者保持联系，了解他们的恢复情况。这不仅考验着我们

科研之路充满挑战，但也不乏激动人心的时刻——是实验结果出乎意料的惊喜，是文献中的一个新发现，是与同行的一次深刻交流，亦或是对某个难题的突破性理解......作为科研工作者，你是否还记得那些令人兴奋的瞬间？在评论区分享你的经历，来激励更多科研

学医成才周期远超其他行业，医生成长之路需要靠一步步慢慢积累。在这个过程中，要学习和掌握大量的医学专业知识技能，后期还有大量艰苦的临床训练。没有吃苦耐劳、持之以恒的决心，难以成为一名好的医生。哪件小事你做了超过100次，给你带来了什么改变？在

人间四月天，读书好时节。书籍，是每位医生成长路上的必备伴侣。在世界读书日之际，小咖为大家推荐几本宝藏图书~【获取方式】微店购买：【医咖会出品】临床研究常用统计分析方法的SPSS实例教程积分商城兑换：临床研究常用统计分析方法的SPSS实例教程

你是否曾有那么一瞬间，发现自己对科研的热爱超越了日常的临床工作？或许是在阅读一篇突破性研究时，或是在实验室里观察到一个微小但意义重大的实验结果时。每个人的科研之路都是独一无二的，快来分享那个让你意识到自己适合搞科研的“顿悟时刻”。

成为一名医生，是一条既漫长又充满挑战的道路。从踏入医学院的那一刻起，每一位医学生就开始了他们的专业成长之旅。这不仅仅是学习解剖学、生理学等基础医学知识，更是在实习中面对真实病例，学习如何与患者沟通，如何在压力下做出正确决策的过程。成为一位真

很多人认为，医生这个职业代表着稳定、受尊重、高收入，甚至冠以“越老越吃香”的帽子，几乎所有年轻医生都会被反复灌输一个观念，“做医生需要耐心，前期可能会有些辛苦贫寒，但坚持下去，回报会极为可观。”事实真的如此吗？随着年龄的增长，医生是否能够保

很多医生在自媒体平台发布科普文章、视频等作品，以通俗易懂的语言和贴近生活的内容，将医学知识传播给大众。近两年，各地医疗机构愈加重视对在健康科普工作中做出重要贡献的个人给予鼓励与激励，将健康科普工作纳入医疗机构的职称与评优考核。对此，你怎么看

在医院的长廊里，每一天都在上演着生命的故事。无论是医生还是医学生，都或多或少经历过惊心动魄的时刻。可能是一次成功的急救，一场与时间赛跑的生命救援，或是在医疗实践中的某个突发状况......在评论区分享你的故事，让我们共同见证医者的勇气与坚持

去年上映了一部很好看的日剧，叫做《重启人生》，剧中主角因为意外获得了重启人生的机会。想象一下，如果生活给了你重启的机会，你会继续选择走学医这条路，还是尝试一条全新的人生路径？分享你的想法，也许你的故事能给他人带来共鸣或启发哦~

实习生涯让各位医学生们从书本走向现实，从理论走向实践。在这个过程中，大家不可避免地会遇到一些挑战，甚至犯下一些“低级错误”。或许是那次手忙脚乱地找错了病人的病历，或是在紧张的手术观摩中不小心打翻了器械，又或者是在病房巡视时误将药物发给了错误